面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的行業(yè)格局，吳忠儀表有限責(zé)任公司成績(jī)單依然亮眼——今年控制閥訂單量同比增長(zhǎng)約10%，核電、儲(chǔ)能及特殊行業(yè)高附加值產(chǎn)品需求旺盛。
作為國(guó)內(nèi)重要的控制閥研發(fā)和生產(chǎn)基地，吳忠儀表聚焦主業(yè)，對(duì)高壓、超高溫、超低溫等嚴(yán)酷工況場(chǎng)合所需控制閥開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，為多項(xiàng)大國(guó)重器裝上了“中國(guó)閥”。
如何攻克“卡脖子”技術(shù)難題？地處西北內(nèi)陸，企業(yè)如何引才留才？智能化升級(jí)的主要方向是什么？新華社記者同吳忠儀表總經(jīng)理常占東進(jìn)行了對(duì)話。
“必須通過(guò)持續(xù)的技術(shù)攻關(guān)，確保產(chǎn)品‘先于市場(chǎng)、先于同行’”
在位于寧夏吳忠市的吳忠儀表制造車(chē)間里，一臺(tái)高約4米、重逾10噸的大口徑調(diào)節(jié)閥即將組裝完成。
“我們企業(yè)研制的這款新產(chǎn)品，可用于零下165攝氏度液化天然氣的流量控制，已有4臺(tái)投入市場(chǎng)使用，受到客戶(hù)青睞。”常占東說(shuō)。
控制閥是重大裝備的基礎(chǔ)核心部件，看似不起眼，卻至關(guān)重要，被稱(chēng)為現(xiàn)代工業(yè)領(lǐng)域的“守門(mén)人”。
在“蛟龍”號(hào)下潛4500米的深海，在中國(guó)油氣項(xiàng)目的海上開(kāi)采平臺(tái)，在西氣東輸?shù)年P(guān)鍵管道，在“華龍一號(hào)”等重大裝備制造中，都有吳忠儀表的身影。
“哪一次技術(shù)攻關(guān)讓您印象最為深刻？”記者問(wèn)。
“每一次突破都充滿(mǎn)艱辛，但水下控制閥的研制過(guò)程尤為難忘。”常占東回答。
他介紹，當(dāng)時(shí)接到的任務(wù)是研制能在深海可靠運(yùn)行40年的控制閥，但他們面對(duì)的卻是無(wú)標(biāo)準(zhǔn)、無(wú)樣機(jī)、無(wú)經(jīng)驗(yàn)、無(wú)試驗(yàn)條件的“四無(wú)”困境。為此，技術(shù)團(tuán)隊(duì)不得不從零開(kāi)始，搭建起國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的深海模擬試驗(yàn)裝置，夜以繼日開(kāi)展了50多次試驗(yàn)，最終研發(fā)出可應(yīng)用于深海1500米環(huán)境的控制閥。
“這段經(jīng)歷讓我深刻體會(huì)到，對(duì)于科學(xué)研究，‘試’或許是最笨的途徑，但也是最直接可靠的途徑。”常占東說(shuō)，“企業(yè)每年將營(yíng)業(yè)收入的4%左右投入研發(fā)，近3年年均研發(fā)經(jīng)費(fèi)約6000萬(wàn)元?！?/span>
他對(duì)吳忠儀表的發(fā)展成績(jī)單如數(shù)家珍：已突破國(guó)外30多項(xiàng)“卡脖子”技術(shù)，開(kāi)發(fā)了控制閥新產(chǎn)品60多項(xiàng)，其中有24項(xiàng)被評(píng)為國(guó)家級(jí)重點(diǎn)新產(chǎn)品，取得近600件發(fā)明和實(shí)用新型專(zhuān)利。
“作為領(lǐng)軍企業(yè)，如何保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力？”記者問(wèn)。
對(duì)此，常占東表示：“市場(chǎng)需求和參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)不斷提升，作為制造商，創(chuàng)新永遠(yuǎn)在路上，我們必須通過(guò)持續(xù)的技術(shù)攻關(guān)，確保產(chǎn)品‘先于市場(chǎng)、先于同行’?！?/span>
吳忠儀表建立的模擬深海環(huán)境高壓試驗(yàn)倉(cāng)。（李瑞敏 攝）
“讓奮斗者的貢獻(xiàn)被看見(jiàn)、被認(rèn)可、得實(shí)惠”
技術(shù)突破，歸根結(jié)底要靠人。“吳忠儀表地處西北內(nèi)陸，單純比薪資、比區(qū)位，沒(méi)有優(yōu)勢(shì)，企業(yè)如何吸引和留住高端人才？”
面對(duì)記者提問(wèn)，常占東回憶道，在企業(yè)發(fā)展低谷期，曾有兩三百名工程技術(shù)人員流失，是一次沉痛的教訓(xùn)。因此，這些年來(lái)他們下大力氣構(gòu)建穩(wěn)固的人才“金字塔”體系。
“優(yōu)秀的企業(yè)本身就是強(qiáng)大的育人平臺(tái)。我們有行業(yè)最前沿的科研課題，有國(guó)家級(jí)、省部級(jí)的重大科研項(xiàng)目，有能夠快速將技術(shù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化平臺(tái)，這為有志之士提供了施展才華、實(shí)現(xiàn)價(jià)值的舞臺(tái)?！背Ｕ紪|說(shuō)。
跟隨常占東參觀吳忠儀表的車(chē)間，記者看到，工程師徐喜龍正和同事們開(kāi)展新款控制閥的研發(fā)調(diào)試工作。常占東介紹，徐喜龍加入企業(yè)已14年，快速成長(zhǎng)為技術(shù)骨干，2023年獲評(píng)寧夏“塞上卓越工程師”。
“為了留住人才、培養(yǎng)人才，吳忠儀表逐步打造了清晰健全的人才梯度培養(yǎng)體系，讓技術(shù)骨干能心無(wú)旁騖、扎根企業(yè)，在這里有成就感、有幸福感?！背Ｕ紪|說(shuō)，吳忠儀表研發(fā)人員占比已達(dá)25%，核心技術(shù)團(tuán)隊(duì)平均從業(yè)年限超10年，支撐著企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新的道路上不斷前行。
“我們根據(jù)科技成果、專(zhuān)利授權(quán)以及產(chǎn)業(yè)化效益，積極為科研人員申報(bào)市級(jí)、省級(jí)乃至國(guó)家級(jí)的人才稱(chēng)號(hào)和榮譽(yù)，并在公司內(nèi)部配套給予相應(yīng)的精神表彰和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，讓奮斗者的貢獻(xiàn)被看見(jiàn)、被認(rèn)可、得實(shí)惠。”他說(shuō)。
“在這個(gè)新賽道上，一定要跑出好成績(jī)”
吳忠儀表智能制造車(chē)間里，大屏幕上實(shí)時(shí)顯示著當(dāng)日生產(chǎn)訂單的齊套性分析，每一臺(tái)產(chǎn)品的缺項(xiàng)數(shù)都盡在掌握。這套人工智能系統(tǒng)能幫助相關(guān)人員精準(zhǔn)掌握產(chǎn)品齊套情況，已齊套的立即安排裝配，未齊套的優(yōu)先催辦。
“智能化升級(jí)給企業(yè)帶來(lái)了哪些變化？”回答這一提問(wèn)，常占東報(bào)出一組數(shù)據(jù)：“產(chǎn)品交貨期由2個(gè)月縮短至40天，按期交貨率從94%提高到99.8%，月產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)從8000臺(tái)到11000臺(tái)的歷史性突破，這在過(guò)去是不敢想象的?！?/span>
“企業(yè)在推進(jìn)智能制造過(guò)程中面臨的挑戰(zhàn)是什么？”記者追問(wèn)。
“面對(duì)產(chǎn)業(yè)變革，要驅(qū)動(dòng)人工智能等新技術(shù)深度賦能，最大的困難就是投入大、算法人才短缺?！背Ｕ紪|說(shuō)，“但這是大勢(shì)所趨，企業(yè)必須持之以恒推進(jìn)，借助‘智力’做精做強(qiáng)主業(yè)?！?/span>
常占東進(jìn)一步解釋?zhuān)骸皡侵覂x表所從事的產(chǎn)業(yè)是典型的離散制造業(yè)，以小批量、多品種、工藝復(fù)雜的定制化訂單為主，產(chǎn)品參數(shù)規(guī)格差異性大、對(duì)質(zhì)量和可靠性要求高。為提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，我們必須持續(xù)在數(shù)字化加工、裝配、物流和檢測(cè)等方面進(jìn)行迭代升級(jí)?！?/span>
吳忠儀表的智能倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)。（李瑞敏 攝）
“2025年即將收官，新的一年企業(yè)在智能制造領(lǐng)域的發(fā)力方向是什么？”
對(duì)此，常占東表示：“隨著人工智能的廣泛使用，吳忠儀表正謀劃將其擴(kuò)展應(yīng)用到更多生產(chǎn)場(chǎng)景，構(gòu)建更加完善的智能制造體系。在這個(gè)新賽道上，我們不敢落后，也不能落后，一定要跑出好成績(jī)。”
記者：艾福梅
海報(bào)設(shè)計(jì)：賈稀荃
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